為進(jìn)一步推動(dòng)依法治企工作，提升企業(yè)合規(guī)管理水平，12月5日，川投集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部（合規(guī)管理部）部長楊帆帶隊(duì)到川投燃電開展合規(guī)管理工作調(diào)研并進(jìn)行案例宣講。
期間，川投燃電黨委書記、董事長姚欣圍繞公司2024年法務(wù)風(fēng)控與重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理工作向調(diào)研組做了匯報(bào)。按照川投集團(tuán)“送法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)要求，調(diào)研組向川投燃電領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)放了《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例選編》和《主要業(yè)務(wù)流程管控手冊》，楊帆結(jié)合近期川投集團(tuán)合規(guī)工作開展實(shí)際，對川投燃電2024年合規(guī)管理工作開展進(jìn)行了點(diǎn)評，并運(yùn)用《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例選編》中部分典型案例做了深入剖析和宣講，引導(dǎo)川投燃電各級管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)合規(guī)管理意識，筑牢依法治企防線。
楊帆指出，“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)，必須管風(fēng)控”，完善企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)是營造企業(yè)改革發(fā)展健康法治環(huán)境、推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的重要舉措。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理“一把手”工程，持續(xù)抓好業(yè)務(wù)職能部門、合規(guī)審查部門、監(jiān)督部門的“三道防線”建設(shè)，確保合規(guī)工作體系權(quán)責(zé)清晰、落實(shí)落地。要以嚴(yán)防企業(yè)內(nèi)部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為抓手，持續(xù)健全制度體系建設(shè)，梳理完善崗位合規(guī)職責(zé)、流程管控、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)“三張清單”，切實(shí)將合規(guī)風(fēng)控要求融入重點(diǎn)領(lǐng)域和重要人員，確保制度和清單“管用、實(shí)用、好用、想用”。要明確責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，緊盯項(xiàng)目投資和合同管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮制度建設(shè)和運(yùn)行、保障機(jī)制優(yōu)勢，強(qiáng)化合規(guī)審查，積極構(gòu)建企業(yè)合規(guī)管理體系，努力獲取合規(guī)管理體系認(rèn)證。要狠抓企業(yè)外部合規(guī)，針對公司當(dāng)前在建項(xiàng)目多的特點(diǎn)，聚焦項(xiàng)目投資、合同管理、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域，全面排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，筑牢拒腐防變防線，切實(shí)防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保合規(guī)體系健康高效運(yùn)行。
川投集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部（合規(guī)管理部）相關(guān)同志，川投燃電在家班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
