金秋十月，嘉陽煤礦天錫井33采區(qū)迎來了一次意義深遠(yuǎn)的變化，首個(gè)采煤工作面進(jìn)入投巖生產(chǎn)，標(biāo)志著采煤二隊(duì)智能化綜采生產(chǎn)線搬遷任務(wù)畫上圓滿句號(hào)。在生產(chǎn)的背后，凝結(jié)著機(jī)電隊(duì)全體職工的心血與汗水。此次安裝，全隊(duì)職工僅用18天就完成任務(wù)，取得了可喜的成績，展現(xiàn)了高質(zhì)量的安裝效率，為智能化綜采生產(chǎn)線搬遷注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
33采區(qū)，這個(gè)位于煤海深處的新戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)于很多人而言或許只是一個(gè)簡(jiǎn)單的地理區(qū)域，但對(duì)于嘉陽煤礦的職工，它是煤炭生產(chǎn)的重要組成部分，關(guān)乎著數(shù)千職工家庭的福祉。
自從采煤二隊(duì)+260m水平南翼遠(yuǎn)端的采煤工作面步入生產(chǎn)收尾階段，作為新采區(qū)的開路先鋒，承擔(dān)3305工作面安裝任務(wù)的機(jī)電隊(duì)職工面臨著位置偏遠(yuǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、安裝任務(wù)緊迫等困難和挑戰(zhàn)，這無疑是一次重大考驗(yàn)。
“新采區(qū)的第一個(gè)智能化綜采工作面安裝，不僅關(guān)乎工程質(zhì)量，更承載著安全與時(shí)間的雙重壓力，得開一個(gè)好頭。”隊(duì)長廖建虹在隊(duì)務(wù)會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，這不僅是對(duì)技術(shù)的挑戰(zhàn)，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的考驗(yàn)。關(guān)鍵時(shí)期，黨支部書記萬宇宇協(xié)助隊(duì)內(nèi)事務(wù)的同時(shí)，不忘隊(duì)伍思想建設(shè)，多次召集黨員干部分析職工思想動(dòng)態(tài)，圍繞安裝工程提出新要求，他號(hào)召黨員干部起好模范帶頭作用，各班組長、生產(chǎn)技術(shù)骨干肩擔(dān)責(zé)任認(rèn)真履職，主動(dòng)團(tuán)結(jié)每名安裝人員，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，堅(jiān)決啃下這塊“硬骨頭”。
聚焦安裝難點(diǎn)卡點(diǎn)，機(jī)電隊(duì)上下一心，制定了周密計(jì)劃，從前期籌備到后期實(shí)施，每一環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出專業(yè)化與細(xì)致化。隊(duì)級(jí)管理團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)各班組長深入現(xiàn)場(chǎng)，指揮調(diào)度，細(xì)致排查風(fēng)險(xiǎn)，逐一化解難題，確保各項(xiàng)工作無縫對(duì)接。
在倒計(jì)時(shí)的壓力下，鉗工班、電氣班、機(jī)組班等班組嚴(yán)格按照計(jì)劃密切配合，分工明確，優(yōu)化流程，提升工效。創(chuàng)新使用鋰電池單軌吊機(jī)車，在回撤33集中運(yùn)輸巷設(shè)備的同時(shí)，利用機(jī)車往返敷設(shè)新皮帶機(jī)、安裝各類設(shè)備，避免了返程空載，大大縮短了回撤、運(yùn)輸和安裝的時(shí)間，打破了生產(chǎn)物資運(yùn)輸載荷能力有限的瓶頸，構(gòu)筑了安全高效的“運(yùn)輸鏈”，為整個(gè)項(xiàng)目提速增效。
從地面到3305，沿途約6公里的距離，其中4公里需要物料接力轉(zhuǎn)運(yùn)，盡管單軌吊機(jī)車為運(yùn)輸帶來便利，但這最后的距離并不輕松，仍需人力搬運(yùn)與精細(xì)裝卸。每位井下作業(yè)者需步行近一個(gè)小時(shí)，而安裝時(shí)間緊迫，不容片刻耽擱，到達(dá)目的地后，大家來不及休息片刻，便立即投入繁忙的工作。為保障每日進(jìn)度，一袋干糧、一瓶水，成了安裝人員的標(biāo)準(zhǔn)配備，支撐著他們接連作戰(zhàn)，8小時(shí)、10小時(shí)、12小時(shí)，都不一定，固定時(shí)間下井，出井時(shí)間卻未知。有時(shí)，職工吃夠了干糧，就帶飯菜下井，干十幾個(gè)小時(shí)，就將一盒飯分成兩次吃。大家就這么堅(jiān)持著，每天默默地早進(jìn)晚出，再繁瑣的操作也要把好質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)全力按標(biāo)準(zhǔn)做到位。盡管如此，大家總能同進(jìn)同出，步調(diào)一致，每天“兩點(diǎn)一線”，腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)了安裝“加速度”，提升了服務(wù)智能化綜采生產(chǎn)線搬遷的總體效率。
18天，一個(gè)看似普通卻又充滿挑戰(zhàn)的數(shù)字，正是在這段時(shí)間內(nèi)，原本預(yù)估需整月才能完成的安裝任務(wù)最終提前“交卷”，刷新了記錄。每一滴汗水，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，都見證著團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，詮釋著“匠心”的內(nèi)涵。
然而，挑戰(zhàn)并未結(jié)束。采煤一隊(duì)1106智能化綜采生產(chǎn)線緊接著步入回撤階段，新工作面1203作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，人員交織、設(shè)備往返運(yùn)輸，安裝任務(wù)依舊艱巨。面對(duì)種種困難，機(jī)電隊(duì)上下并沒有退縮，反而更加堅(jiān)定了向前的決心，通過優(yōu)化流程，增強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)調(diào)，克服一切阻礙，尋求最佳解決方案。目前，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。
在特殊“戰(zhàn)場(chǎng)”上，呈現(xiàn)出了一幅集體勞動(dòng)的動(dòng)人畫卷，大家身處劣境，忍受長時(shí)間連續(xù)作業(yè)，甚至犧牲休息時(shí)間，只為那一份責(zé)任與使命；每日攜帶干糧，餐食簡(jiǎn)陋，卻毫不抱怨。這一切，都為了能盡早完成任務(wù)，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)恢復(fù)正常，他們將個(gè)人的小我融入企業(yè)的大我，為智能化綜采生產(chǎn)線的搬遷創(chuàng)造了必備條件。
