10月25日，嘉陽集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，通報三季度經(jīng)濟(jì)運行情況，研究分析困難形勢，部署下一步工作。
前三季度，公司煤炭主業(yè)受賦存條件較差煤質(zhì)持續(xù)下降、旅游主業(yè)增收不及預(yù)期、福溪粉煤灰市場持續(xù)低迷購灰單價高位結(jié)算等不利因素影響，公司前三季度合并報表營業(yè)收入、利潤總額、峨旅減虧等集團(tuán)下達(dá)的年度主要預(yù)算指標(biāo)均未能實現(xiàn)時間進(jìn)度目標(biāo)，經(jīng)營形勢極為嚴(yán)峻。
嘉陽集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)董鑒文對下一步重點工作作出了安排部署，并強調(diào)，面對困難形勢，要強信心添措施，在“節(jié)”和“增”上做文章，進(jìn)一步細(xì)化落實節(jié)支降耗舉措，進(jìn)一步開拓市場爭收創(chuàng)效；既要全力抓好當(dāng)前，又要統(tǒng)籌規(guī)劃來年工作。
嘉陽集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理范勤英分析了當(dāng)前經(jīng)營困難形勢，并提出下一步工作路徑和努力方向。他強調(diào)，要全面客觀地看待當(dāng)前經(jīng)營形勢，正視困難、堅定信心，切實增強做好下一步經(jīng)營工作的責(zé)任感和緊迫感。嘉陽煤礦要抓住兩個工作面逐步搬遷完畢投入正常生產(chǎn)契機，在保證安全的前提下多出煤，牢固樹立開機率就是效率的思想，盡可能減少生產(chǎn)停頓情況；風(fēng)選設(shè)備提升改造完成，要發(fā)揮風(fēng)選水洗提高煤質(zhì)的效能，滿足客戶質(zhì)量要求，市場需要；峨旅公司要以營銷為中心，品質(zhì)為核心，開源節(jié)流，增加收入，千方百計減少虧損；福溪粉煤灰公司要加強與電廠溝通，力爭灰價調(diào)整，同時強化市場開拓，確保不虧損；營銷公司要做好分析研判，及時把握市場趨勢，努力實現(xiàn)利益最大化。全體干部職工要樹立信心，鼓足干勁，變被動為主動，力爭較好完成2024年全面預(yù)算目標(biāo)。
在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位行政負(fù)責(zé)人、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
