6月28日，川投電力黨委委員、紀委書記謝麗主持召開2024年度第二次“1+6”大監(jiān)督機制聯(lián)席會議，財務部、審計法務部、紀檢工作部、安全環(huán)保部、生產技術部、董監(jiān)事會承辦部門分管領導及部門負責人參加會議。
會上，全體人員共同學習了《國有企業(yè)管理人員處分條例》，各部門匯報監(jiān)督工作開展情況以及上次會議整改落實情況，對工作中發(fā)現(xiàn)的廉潔、作風、不遵守相關法律法規(guī)及管理制度、落實上級決策部署不力等方面分析研判重點問題和重大風險，提出下一步改進措施。
謝麗就“1+6”大監(jiān)督機制工作提出三點要求：一是完善監(jiān)督工作的評估機制。通過對監(jiān)督工作的整體執(zhí)行情況、問題整改情況、生產運營狀況等進行綜合評估，大監(jiān)督工作組要及時分析監(jiān)督工作的成效和不足之處，同時，要學習先進監(jiān)督模式和方法，充分借鑒同行業(yè)同類型、兄弟單位等的先進經驗，推動監(jiān)督工作的持續(xù)改進和完善。二是聯(lián)動提高監(jiān)督的質量效率。大監(jiān)督工作涵蓋公司內部各個部門和層級，包括但不限于經營決策的合規(guī)性與公正性，投資決策的風險評估與回報分析，內部控制制度的有效性和合規(guī)性，資金使用的規(guī)范與效率等，董事會、股東會的承辦部門及各部門、各電廠要與大監(jiān)督協(xié)調工作領導小組密切配合，主動提供相關信息予以支持和配合。監(jiān)督人員要對公司經營狀況、財務狀況、資產運作、內部控制等方面進行全面檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見建議。三是強化監(jiān)督結果的有效運用。監(jiān)督協(xié)調工作領導小組要定期向黨委會、總辦會等通報監(jiān)督結果，對于工作中發(fā)現(xiàn)的廉潔、作風、不遵守相關法律法規(guī)及管理制度、落實上級決策部署不力等問題，及時溝通落實整改，對不作為、假作為、亂作為等行為要嚴肅追責問責，確保監(jiān)督工作形成閉環(huán)。
