根據省國資委《關于推進省屬企業(yè)財務管理提升的指導意見》具體要求，5月24日，川投集團資金財務部部長、華西牙科董事葉光明帶隊赴華西牙科開展財務管理提升專題調研。
調研會上，葉光明首先傳達了集團公司對財務管理提升實施方案調研工作的安排。隨后，華西牙科財務人員結合實際工作情況，緊扣財務管理提升主體，從全面預算管理、會計核算、系統(tǒng)建設、稅務管理、資金管理等方面作匯報，并對集團公司財務管理提升實施方案提出具體建議。
葉光明肯定了華西牙科財務管理體系的建設工作。他強調，華西牙科需聚焦財務管理優(yōu)化、機制變革效能提升。一要加快推動三個轉型。推動財務管理理念轉型、財務管理職能轉型、財務組織架構轉型。二要強化六項職能。推進預算管理科學系統(tǒng)，核算管理合規(guī)精準，稅務管理規(guī)范有效，資金運營管理高效安全，提質增效精益科學，財務風險防控精準到位。三要筑牢三大支撐。推進財務數字化建設、高素質財務人才隊伍建設、財務管理能力評價體系建設，筑牢財務管理提升三大支撐。
川投集團資金財務部、金蝶公司相關人員，以及華西牙科黨委委員、財務總監(jiān)王海帆、本部財務人員和子公司委派財務負責人參加調研座談會議。
