3月26日，巴蜀公司召開了營銷工作會。會議回顧了2009年電力營銷工作，認真分析了當前電力營銷工作所面臨的嚴峻形勢，并結(jié)合公司工作實際，安排部署了2010年營銷目標、重點工作。公司分管營銷工作的副總經(jīng)理肖群英同志主持會議，公司總經(jīng)理羅曉放同志到會作了重要講話。
此次會議學(xué)習(xí)貫徹了省政府辦公廳“關(guān)于印發(fā)四川省2010年度電力用戶向發(fā)電企業(yè)直購電試點實施方案的通知”和省經(jīng)信委“關(guān)于做好2010年度直購電試點工作的通知”文件精神，傳達了省物價局“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委辦公廳關(guān)于調(diào)整四川省豐枯、峰谷電價辦法有關(guān)問題的復(fù)函的通知”和省發(fā)改委“關(guān)于2010年發(fā)電企業(yè)直供工業(yè)用戶電價有關(guān)事項的通知”及省經(jīng)信委“關(guān)于印發(fā)四川省2010年電力生產(chǎn)指導(dǎo)意見的通知”。
會議對2010年巴蜀公司電力營銷方案和直供電營銷策略進行了熱烈討論，就“豐枯、峰谷電價辦法”及“兩個細則”啟動運行對公司的生產(chǎn)經(jīng)營的影響再次進行了分析和并提出了應(yīng)對措施。
會議分析了電力營銷工作所面臨的嚴峻形勢，并結(jié)合公司實際，確定巴蜀公司2010年營銷工作總體思路：堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以高素質(zhì)的營銷隊伍為依托，堅持“以營銷為龍頭、以設(shè)備為基礎(chǔ)、以電煤為保障”，強化“三種意識”（危機意識、責任意識、效益意識），應(yīng)對“四種風險”（燃料價格風險、電價風險、市場風險、效益風險），建立健全科學(xué)規(guī)范、分工明確、高效務(wù)實和適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的電力營銷管理體系，堅持效益最大化原則，堅持大營銷觀，努力實現(xiàn)營銷工作目標。同時，會議對公司2010年營銷工作做了重要安排。
公司副總經(jīng)理肖群英在會上提出今年工作重點，一是必須抓好電量工作，爭取完成全年目標任務(wù)，實現(xiàn)以量增效；二是根據(jù)省經(jīng)委文件精神，做好枯期電量與豐期電量、合同電量與直供電量等電量的結(jié)構(gòu)匹配工作，通過科學(xué)合理的電量配比，實現(xiàn)電量結(jié)構(gòu)增效；三是抓制度建設(shè)，進一步梳理、完善電力營銷管理體系；四是按照川投集團和巴蜀公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，電力營銷工作人員自身要嚴格自律，遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，各單位尤其要注意加強抓制度建設(shè)，加大監(jiān)督制約力度，完善崗位廉政風險防范機制。
公司總經(jīng)理羅曉放參加會議并作了重要講話。他對公司2009年營銷工作所取得成績表示充分肯定，對2010年度營銷工作提出了要求。他在講話中指出，要充分認識當前面臨的嚴峻形勢，堅持目標不動搖。一是要確保完成2010年營銷總目標，各單位要高度重視營銷工作，始終堅持大營銷觀，采取一切可以采取的手段，確保2010年目標任務(wù)的完成。二是對外繼續(xù)加強溝通工作，爭取相關(guān)政府部門的支持，積極推動有利于發(fā)電企業(yè)的電價政策出臺。 三是密切關(guān)注直供電有關(guān)政策，及時調(diào)整營銷策略，優(yōu)化營銷方案。要密切關(guān)注直供電政策的出臺，研究新情況，解決新問題。緊緊圍繞電量、電價、電費，及時調(diào)整策略，不斷優(yōu)化營銷方案，實現(xiàn)綜合效益最大化。四是加強電費回收工作。確保當年電費回收率達到100％，并積極溝通協(xié)調(diào)，努力回收陳欠電費。五是加強營銷能力、電煤保障能力、生產(chǎn)發(fā)電能力之間的配合。（巴蜀宣）
