按照川投集團黨委要求，新光公司于8月13日在公司二號會議室召開了2009年度黨員領導干部民主生活會，川投集團總會計師曹筱萍同志、黨群工作部副主任王軍同志到會指導工作。
公司黨委書記、常務副總經理唐常岐匯報了2009年度黨員領導干部民主生活會準備情況及征求意見情況，并詳細匯報了公司2008年專題民主生活會上收集的十五大類35條意見和建議整改落實情況，2009年上半年，公司各責任部門按照計劃在生產技術、安全環(huán)保等11個方面分別整改落實18項意見和建議，確保完成了一季度各項生產經營計劃指標，實現(xiàn)了開門紅。下半年結合“回頭看”，公司班子成員按責任分工，繼續(xù)抓緊抓好還需解決的17項意見和建議，鞏固學習實踐成果，取信于民，為全面實現(xiàn)2009年生產經營目標奠定堅實的基礎。隨后各黨員領導干部分別就學習“四個特別”，“六個著力、六個切實”精神，結合自身工作特點對公司如何應對當前“三大挑戰(zhàn)”（一是新的工藝技術的挑戰(zhàn)；二是國際上七大公司生產成本低的挑戰(zhàn)；三是國內后起之秀迅速崛起的挑戰(zhàn)），促進公司發(fā)展踴躍發(fā)言，并積極展開了批評與自我批評。
曹總在會上充分肯定了新光公司在過去幾年中為川投集團作出的貢獻。她指出，此次民主生活會主題明確，準備充分，緊緊圍繞企業(yè)生產中心任務，對照“四個特別”，“六個著力、六個切實”精神，進行了認真的自查，各位的發(fā)言很中肯，在批評與自我批評中很坦率，達到了預期目的。同時曹總結合新光公司目前實際情況，提出了三點要求：一是面對金融危機的沖擊，要進一步加強精細化管理，轉“危”為“機”；二要不斷增強團隊凝聚力，建立攻堅克難的信心；三要積極的從正面引導、帶領員工，當好企業(yè)的“主人翁”，為新光，為川投集團科學發(fā)展、又好又快發(fā)展貢獻力量。
