新光硅業(yè)公司通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，找到了促進企業(yè)科學發(fā)展辦法和今后努力的方向即打造“三個基地”，實現“三贏”格局。針對打造多晶硅人才基地,公司提出了“3223 ”人才培養(yǎng)目標（即通過3年的努力，在公司各主要技術專業(yè)，各主要工序再培養(yǎng)出2名具有高級職稱、高技能的人員，2名具有中級職稱、中級技能的人員，形成能適應企業(yè)發(fā)展需要，具有老、中、青3個年齡梯次結構的技術人員配備體系）。為實現公司“3223”人才培養(yǎng)目標，公司制定了《強化生產操作人員崗位操作規(guī)程培訓的實施方案》，擬在2009年3月至6月期間，組織開展生產操作人員開展強化崗位操作規(guī)程培訓活動。
3月10日下午，由人力資源部主持召開的強化生產操作人員崗位操作規(guī)程培訓動員會標志著培訓活動的正式啟動。
公司黨委書記、常務副總經理唐常岐同志出席會議，并作了動員講話。他指出：一要強化生產操作崗位人員崗位操作規(guī)程培訓是拓展和完善職工職業(yè)生涯的需要。任何企業(yè)要成就事業(yè)必須成就人才。新光硅業(yè)要“做中國第一，創(chuàng)世界一流”、打造“三個基地”就必須加強對員工的培訓，拓展員工職業(yè)生涯。二要強化生產操作崗位人員崗位操作規(guī)程培訓是提升公司競爭力的需要。公司要想在激烈的競爭中立于不敗之地，只有提高職工隊伍素質，更新技術裝備，上產量、提質量、降消耗、降成本上下功夫，提升公司的競爭力。三要強化生產操作崗位人員崗位操作規(guī)程培訓是完成生產經營目標的需要。四要強化生產操作崗位人員崗位操作規(guī)程培訓是公司貫徹以人為本，保護員工切身利益的需要。真正對員工負責的企業(yè)和領導除了在經濟、物資上給與的投入，還需要加大對員工智力的投入。鼓勵大家考職稱、考技能，提升素質，完善和拓展員工職業(yè)生涯。
會上，人力資源部副經理楊春龍對《強化生產操作人員崗位操作規(guī)程培訓實施方案》進行了介紹。生產制造部經理吳道榮同志代表生產制造部表示要提高認識，加強領導，在穩(wěn)定生產，保障安全的基礎上扎扎實實搞好操作規(guī)程培訓工作。
