2007年11月15日,巴蜀公司2007年1-9月經(jīng)濟分析會暨年度財務(wù)工作會在安縣召開。會議總結(jié)分析了公司1-9月經(jīng)濟運行情況,研究部署了四季度工作重點和措施,同時對年度財務(wù)決算及08年預(yù)算編制工作做了全面部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、各全資、控股公司負責(zé)人和有關(guān)人員參加了會議。
公司計劃發(fā)展部對公司2007年1-9月經(jīng)濟運行情況進行了分析和總結(jié),提出了四季度完成全年目標(biāo)任務(wù)的重點和措施;副總會計師王俊森進對公司1-9月財務(wù)情況進行了分析,布置了年度財務(wù)決算工作和2008年預(yù)算編制工作;各單位結(jié)合企業(yè)1-9月實際情況進行了交流發(fā)言。
副總經(jīng)濟師李林對工資管理、使用情況進行了說明;公司紀(jì)委書記劉道光對相關(guān)案件進行了通報;最后,川投集團公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理蔣國俊作了總結(jié)講話。蔣總對公司三季度經(jīng)濟運行情況進行了評價,認為總體較好,水電運行平穩(wěn),火電發(fā)電下降,效益下滑,指出效益問題是巴蜀公司經(jīng)濟運行的關(guān)鍵問題。蔣總對經(jīng)濟運行分析和預(yù)算管理提出了要求:繼續(xù)堅持制度化、程序化、規(guī)范化管理,提高時效性,為經(jīng)營決策服好務(wù);按集團公司要求,做好2007年財務(wù)決算和2008年預(yù)算編制工作。最后根據(jù)1-9月經(jīng)濟運行存在的主要問題及面臨的形勢與任務(wù),部署了四季度主要工作任務(wù):一是進一步搞好設(shè)備維護,落實責(zé)任主體,做到安全穩(wěn)發(fā)多發(fā)電;二是強化效益,增收節(jié)支,力爭達到少虧、減虧;三是強化創(chuàng)新主題,確保江油管理創(chuàng)新順利進行;四是強化和諧,創(chuàng)建和諧巴蜀;五是強化發(fā)展,繼續(xù)推進項目前期和技改工作。(巴蜀宣)