8月23日，川投化工召開了降本增效動(dòng)員大會。會議表彰了8.2環(huán)保治理中表現(xiàn)突出的員工和2007年上半年通過技術(shù)攻關(guān)，為公司減虧增盈做出貢獻(xiàn)的人員；總結(jié)了上半年主要技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施情況；總經(jīng)理李曉列做降本增效的動(dòng)員講話。公司班子成員、職工代表以及副科級以上管理人員等共計(jì)90余人參會。
李曉列總經(jīng)理在動(dòng)員講話中，首先肯定了公司上半年在產(chǎn)、供、銷和降本增效等方面取得的成績。截止7月底，黃磷產(chǎn)量同比增加11%；銷量同比增加15%，銷售收入同比增加17%；采購磷礦石55萬噸，同比增加85%；廣泛采集市場信息，聯(lián)合川內(nèi)黃磷企業(yè)統(tǒng)一行動(dòng)，穩(wěn)定了黃磷市場價(jià)格；實(shí)施目標(biāo)成本倒推法，下達(dá)硬性控制指標(biāo)。每月定期召開成本分析會，對標(biāo)找差，將市場競爭壓力引入到企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)精打細(xì)算的過緊日子；依靠技術(shù)創(chuàng)新，大力攻關(guān)，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，多項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)到或優(yōu)于控制指標(biāo)，凈磷制造成本同比降低4%，成本降低效果顯著；積極應(yīng)對環(huán)保風(fēng)波、電費(fèi)上漲等外部壓力，加大正面宣傳力度；各項(xiàng)工程建設(shè)平衡推進(jìn)。
李總指出，在嚴(yán)峻的市場形勢下，川投化工領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工迎難而上，兩眼向內(nèi)，通過“六大創(chuàng)新”，即管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，深挖降低成本的潛力，努力實(shí)現(xiàn)扭虧的奮斗目標(biāo)。
下半年，為實(shí)現(xiàn)全年扭虧目標(biāo)，公司將通過加強(qiáng)管理和科技攻關(guān)，進(jìn)一步降低各種期間費(fèi)用和凈磷制造成本；通過在生產(chǎn)廠開展電爐技術(shù)達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員參與技術(shù)攻關(guān)、降本增效的積極性、創(chuàng)造性；
李總強(qiáng)調(diào)，在認(rèn)真分析了國內(nèi)黃磷行業(yè)的發(fā)展形勢，仔細(xì)研究了川投化工的優(yōu)勢和劣勢的情況下，川投化工要在困境中生存并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，在加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低成本的基礎(chǔ)上，還必須提升公司的核心競爭力，公司近期以加快實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，實(shí)施競爭力再造：1.自有礦山建設(shè)，解決磷礦資源瓶頸制約；2.尾氣凈化和綜合利用項(xiàng)目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；3.實(shí)施罐裝運(yùn)輸代替桶裝運(yùn)輸，提高產(chǎn)品銷售價(jià)格，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭實(shí)力；4.置換電冶直供電指標(biāo)到攀枝花園區(qū)，降低電力成本；5.繼續(xù)加大技術(shù)攻關(guān)力度，降低電耗，提高磷回收率，創(chuàng)造一流的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；6.充分發(fā)揮行業(yè)龍頭地位的作用，爭取有利于我公司的外部政策環(huán)境。（王科欣）
