巴蜀公司召開(kāi)2007年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

來(lái)源: 巴蜀公司 發(fā)布日期: 2007/09/03 0
    日前,巴蜀公司召開(kāi)2007年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了川投集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神,總結(jié)分析了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研究部署了下半年工作重點(diǎn)和措施。本部全體員工、公司系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加了會(huì)議。
    會(huì)上,公司紀(jì)委書(shū)記劉道光傳達(dá)了川投集團(tuán)公司2007年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)會(huì)議精神,公司副總經(jīng)理肖群英、楊樹(shù)林分別結(jié)合當(dāng)前電力市場(chǎng)和安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)公司下半年電力營(yíng)銷(xiāo)工作和安全生產(chǎn)工作提出了要求。公司計(jì)劃發(fā)展部、人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和電力營(yíng)銷(xiāo)部分別對(duì)公司2007年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、工資執(zhí)行情況、主要成本、電力營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),提出了下半年完成全年目標(biāo)任務(wù)的措施和辦法。巴蜀江油燃煤發(fā)電有限公司和北川巴蜀通口河公司結(jié)合企業(yè)上半年實(shí)際情況進(jìn)行了交流發(fā)言。
    蔣國(guó)俊總經(jīng)理作了題為《強(qiáng)化主題,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)拼搏,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的講話。從“安全、效益、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”五個(gè)方面對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié),公司上半年安全環(huán)保形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益扭虧為盈,管理創(chuàng)新提出階段性方案,黨建工作步入新階段,項(xiàng)目發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的目標(biāo),為努力完成公司年度工作任務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)。蔣總根據(jù)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問(wèn)題及面臨的形勢(shì)與任務(wù),部署了下半年主要工作任務(wù):一是狠抓安全,穩(wěn)發(fā)多發(fā),鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局;二是細(xì)化管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;三是積極穩(wěn)妥,分步實(shí)施,全力推進(jìn)江電管理創(chuàng)新工作;四是強(qiáng)化班子,帶好隊(duì)伍,努力營(yíng)造和諧工作氛圍;五是抓緊前期,有序推進(jìn),切實(shí)搞好項(xiàng)目發(fā)展和技改工作。

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