日前，據(jù)云貴川黔四省黃磷協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，川投化工集團(tuán)在去年以黃磷生產(chǎn)８萬噸，黃磷銷售８．３３萬噸的佳績(jī)?cè)俅蜗s聯(lián)國(guó)內(nèi)磷化工行業(yè)龍頭寶座。
２００６年，川投化工集團(tuán)在全國(guó)產(chǎn)能規(guī)模已擴(kuò)大為２４０萬噸，需求僅６０萬噸的形勢(shì)下，同時(shí)面臨磷礦短缺、礦價(jià)上漲等多重壓力，雙眼向內(nèi)，深挖潛力，積極從生產(chǎn)管理上，加大原料招投標(biāo)管理，降低原料采購(gòu)價(jià)格；強(qiáng)化技術(shù)管理，完善《進(jìn)廠原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處理的暫行規(guī)定》、《出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)工藝、技術(shù)管理制度；實(shí)施“公鐵（路）并舉，加快省內(nèi)磷礦資源開發(fā)使用”策略，力求逐步實(shí)現(xiàn)“以省內(nèi)為主體、省外為補(bǔ)充”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。公司成立專人小組與川投集團(tuán)專家加大了對(duì)會(huì)東、雷波等地探礦、購(gòu)礦工作，力爭(zhēng)打通雷波、會(huì)東購(gòu)礦渠道，從而形成多元供礦格局，徹底解決磷礦供應(yīng)問題。市場(chǎng)營(yíng)銷上，采取“讓價(jià)不讓市、份額優(yōu)先、抓大放小、保舊創(chuàng)新、加大回款、貿(mào)易大于生產(chǎn)，變坐商為行商”等積極營(yíng)銷手段，全年累計(jì)完成黃磷銷售８．３３萬噸，銷量同比增長(zhǎng)２３％，客戶由１１７家增加到１３８家，同比增長(zhǎng)１８％。在人事管理上，建立兩個(gè)機(jī)制，即干部任用機(jī)制和干部考核機(jī)制。堅(jiān)持內(nèi)部選拔和外部招聘相結(jié)合的形式，把實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、品行好的優(yōu)秀人才充實(shí)到干部管理崗位，促進(jìn)了干部隊(duì)伍年輕化。同時(shí)，狠抓干部考核、民主測(cè)評(píng)不放松，形成能者上、平者讓、庸者下的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。目前，公司經(jīng)營(yíng)班子正圍繞今年１０萬噸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶領(lǐng)全體職工力爭(zhēng)今年繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)磷化工行業(yè)龍頭地位。
（朱于云）
