截止11月14日,嘉峨水泥廠累計生產水泥5.96萬噸,提前完成集團公司下達的年度計劃,生產成本比去年同期有所下降,安全、質量等各項經濟技術指標均控制在集團下達的指標范圍內。
年初,水泥廠制訂、修改和完善了安全生產管理等一系列措施辦法,并堅持以制度來管理和考核各項工作。堅持安全、生產、質量會議分析制度。對各車間、部門提出的問題和困難,及時找出解決的措施辦法。對布置的工作層層落實,及時組織人員進行檢查。堅持安全檢查制度,對檢查中發(fā)現的安全隱患及時落實整改;做好設備的日常維護工作,在有充分備料保證情況下對熟料磨等設備故障進行處理,最大限度縮短故障處理時間,今年安全隱患整改合格率達100%。對入廠的原、燃料及時進行化驗,分類堆放,按科學方法進行配料,積極搞好生料、熟料、水泥質量檢驗,嚴把出廠水泥質量關,做到不合格的水泥不出廠。目前,水泥廠生產態(tài)勢良好,各方面工作有序進行?! ?/P>
(張春琳 陳超)