10月16日，為大力推動達州氣電二期項目建設(shè)提速增效，川投集團副總經(jīng)理肖長青率隊前往達州氣電二期項目建設(shè)現(xiàn)場，針對項目存在的堵點、難點問題進行調(diào)研督導(dǎo)并開展座談。
肖長青深入主廠房、余熱鍋爐、循環(huán)水泵房等施工作業(yè)點，認真查看工程的整體進展狀況，詳細詢問項目施工過程中面臨的問題和困難。他對達州氣電二期項目建設(shè)取得的階段性成果給予了高度肯定。肖長青指出，達州氣電二期工程項目作為四川省“十四五”重點工程之一，對于推動集團能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增強區(qū)域能源供應(yīng)保障能力具有重大意義。
在座談會上，肖長青聽取了達州氣電在安全環(huán)保、經(jīng)營指標及二期項目建設(shè)等方面的工作匯報，重點深入探究二期項目在進度管控、預(yù)算執(zhí)行、工程質(zhì)量等方面的實際難題。他強調(diào)，一是要加快建設(shè)步伐。圍繞項目建設(shè)里程碑節(jié)點，將小目標細化分解，堅定打贏項目建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”的決心；二是要搶抓投資進度。科學(xué)編制年度預(yù)算，制定切實可行的進度舉措，確保項目按期投產(chǎn)運營；三是要確保工程質(zhì)量。嚴格依照設(shè)計標準和安裝規(guī)范，科學(xué)組織施工、安裝和調(diào)試工作，為新機投運筑牢根基；四是要注重風險管控。抓好工程建設(shè)過程中的廉潔風險和安全風險分析及預(yù)控工作，杜絕廉潔事件和安全事故發(fā)生，全力打造“廉潔工程”“陽光工程”；五是要細謀來年指標。精心謀劃來年生產(chǎn)經(jīng)營指標，制定行之有效的實施策略，為項目的順利推進提供堅實的資金支持和財務(wù)保障；六是要加強溝通協(xié)調(diào)。加強主動與地方政府、中石油、中石化及電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取更多新資源、新政策，為企業(yè)長遠發(fā)展營造優(yōu)良的外部環(huán)境。
調(diào)研督導(dǎo)期間，肖長青還前往達州氣電一期生產(chǎn)現(xiàn)場，慰問堅守在電力保供一線的員工，并聽取安全環(huán)保、經(jīng)營指標、人才培育等工作匯報。
川投集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平，川投集團戰(zhàn)略投資部、川投燃電、達州氣電相關(guān)同志參加調(diào)研及座談。
