3月22日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林率隊赴川投大健康所屬“川投舒適之家·頤康養(yǎng)護(hù)院（瀘州）”調(diào)研。川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理魯洪斌隨同調(diào)研。
王懷林指出，川投大健康務(wù)必保持發(fā)展定力，切實(shí)提升管理服務(wù)質(zhì)量，深挖品牌內(nèi)涵，力爭將頤康養(yǎng)護(hù)院打造為城市核心機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的示范標(biāo)桿。
他強(qiáng)調(diào)，頤康養(yǎng)護(hù)院要進(jìn)一步經(jīng)營水平及服務(wù)品質(zhì)，錨定戰(zhàn)略發(fā)展定位，找準(zhǔn)經(jīng)營發(fā)展模式，在瀘州養(yǎng)老市場打響“川投品牌”。要對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)，緊盯經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)服務(wù)工作，在黨的二十大開局之年奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要深入機(jī)構(gòu)運(yùn)營現(xiàn)狀，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系導(dǎo)入，建立建強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)生態(tài)圈，持續(xù)完善和鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。要重視專業(yè)隊伍建設(shè)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，在行業(yè)人才吸引和現(xiàn)有人員培育間尋找平衡點(diǎn)和優(yōu)化點(diǎn)。
魯洪斌表示，頤康養(yǎng)護(hù)院作為川投大健康產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老板塊在瀘州布局布點(diǎn)的首個重點(diǎn)項(xiàng)目，未來要通過聯(lián)動社會資源的“外力”，結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢的“內(nèi)力”，形成推進(jìn)機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營提質(zhì)升級的“合力”；立足機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的通用“底色”，挖掘機(jī)構(gòu)服務(wù)現(xiàn)有及潛在的“亮色”，彰顯省屬國企養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“成色”。在提升“川投舒適之家”品牌價值的同時，將省屬國企養(yǎng)老業(yè)務(wù)做實(shí)做強(qiáng)。
川投大健康相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
