川投集團(tuán)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革培訓(xùn)暨年度工資總額清算、預(yù)算工作布置會(huì)

   11月28日，川投集團(tuán)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革培訓(xùn)暨年度工資總額清算、預(yù)算工作布置會(huì)在川投國際酒店召開，會(huì)議由總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理石平主持，集團(tuán)公司相關(guān)部門人員、所屬企業(yè)分管人力資源和工會(huì)工作負(fù)責(zé)人、人力資源管理部門負(fù)責(zé)人及工資、組織人事管理工作人員80多人參加會(huì)議。省國資委考核分配處游代麗處長應(yīng)邀專門到會(huì)授課。
   會(huì)上， 省國資委考核分配處游代麗處長，針對(duì)省屬企業(yè)勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革的政策背景、改革方案并結(jié)合具體的實(shí)例進(jìn)行了深入透徹的解析，同時(shí)對(duì)下一步三項(xiàng)制度改革工作提出了具體要求。集團(tuán)公司人力資源部副經(jīng)理黃泰慧布置了2014年度工資清算工作和2015年工資總額預(yù)算編報(bào)工作，并結(jié)合審計(jì)披露的集團(tuán)普遍存在的工資薪酬福利管理問題進(jìn)行了解剖分析，提出了具體的整改落實(shí)措施。
    最后，總經(jīng)理助理石平就集團(tuán)公司內(nèi)部三項(xiàng)制度改革前期階段工作的開展情況，所屬公司前期三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)情況及前期工作成果作了總結(jié)，并就下一步三項(xiàng)制度改革工作做了安排部署，提出了改革目標(biāo)“四能、兩全面、兩明顯”的總體要求。