7月10日,房地產(chǎn)公司組織召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,深入總結(jié)分析公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展?fàn)顩r,查擺公司當(dāng)前存在的問題,研究下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作重點安排。
會議通報了房地產(chǎn)公司2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。川投集團(tuán)總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長、房地產(chǎn)公司黨支部書記、董事長李勝章對公司下半年目標(biāo)任務(wù)和重點工作作安排部署并提出了具體工作要求。
他指出,房地產(chǎn)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢異常嚴(yán)峻,各項指標(biāo)完成值與年度預(yù)算差距大,成本費用控制尚未形成有效管控機(jī)制,任重道遠(yuǎn)。下半年,各所屬公司須認(rèn)真對照目標(biāo)要求,求真務(wù)實,不折不扣完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。一是多措并舉開拓市場,著力提升營銷水平;二是重點突出內(nèi)控成本,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;三是聚焦項目助力發(fā)展,真抓實干塑造品牌;四是優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu),激發(fā)企業(yè)競爭活力;五是抓好安全生產(chǎn)和疫情防控,用好政策共克時艱。
會上,李勝章董事長對公司干部隊伍建設(shè)提出要求:一是要當(dāng)好企業(yè)經(jīng)營管理工作的“領(lǐng)頭羊”,率先垂范、以身作則;二是強(qiáng)化危機(jī)意識,堅決不允許躺在集團(tuán)公司的懷抱享受安樂生活;三是發(fā)揮擔(dān)當(dāng)精神,摒棄推進(jìn)工作的畏難情緒;四是嚴(yán)守底線,要對國家的法律法規(guī)以及集團(tuán)公司的規(guī)章制度永葆敬畏之心;五是振奮精神,以更加飽滿的熱情投入到房地產(chǎn)公司的發(fā)展事業(yè)中。