7月26日，華西牙科召開2019年上半年工作會暨經(jīng)濟(jì)運行分析會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理出席會議。華西牙科全體員工，下屬公司四川口院、重慶口院、華西天健、川華光啟、管理公司和天府公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共50人參加會議。會議由華西牙科黨委副書記、紀(jì)委書記金晶主持。
按照會議安排，華西牙科下屬四川口院、重慶口院、華西天健、川華光啟、管理公司和天府公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報上半年工作完成情況和下半年工作計劃。華西牙科財務(wù)總監(jiān)王海帆報告了上半年公司財務(wù)工作情況。受公司副總經(jīng)理劉云戈委托，運營部總監(jiān)李景雨作了華西牙科上半年的經(jīng)濟(jì)運行分析報告。
華西牙科總經(jīng)理關(guān)志強(qiáng)代表經(jīng)營班子作工作報告。他肯定了華西牙科及各子公司在上半年的努力工作與貢獻(xiàn)，同時強(qiáng)調(diào)公司在規(guī)范管理的道路上繼續(xù)砥礪前行。一是要繼續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，制定明確的財務(wù)運營計劃，做到“心中有數(shù)”。二是要抓住核心競爭力，建立階段性里程碑，公司已經(jīng)進(jìn)入規(guī)范運營階段，要繼續(xù)把握發(fā)展階段和發(fā)展節(jié)奏，做好不同階段、不同節(jié)奏的發(fā)展規(guī)劃。三是要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)，健全法人治理，嚴(yán)格工作紀(jì)律。
副總經(jīng)理作重要講話。她指出：經(jīng)濟(jì)運行分析會要聚焦解決“是什么、為什么、怎么辦”的問題，華西牙科要明晰公司的“價值、壓力與使命”，將發(fā)展的壓力轉(zhuǎn)化為動力，“引領(lǐng)牙科產(chǎn)業(yè)，提升公眾健康”，為人民群眾謀福利。對于下半年工作開展，她要求：一是在管理方面，要加強(qiáng)預(yù)算考核、成本管理，做好下半年預(yù)算調(diào)整，并在10月份啟動2020年經(jīng)營預(yù)算編制工作，爭取在年底完成，為2020年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。二是在投資方面，華西牙科是川投集團(tuán)醫(yī)療健康戰(zhàn)略中的核心板塊和重要引擎，必須抓好制造業(yè)與醫(yī)療服務(wù)兩大基礎(chǔ)板塊，適時發(fā)展其他業(yè)務(wù)板塊，落實年初的發(fā)展目標(biāo)。三是在建設(shè)項目方面，堅持策劃先行，做深做細(xì)做實前期工作；堅持融資優(yōu)先，用有限的資金撬動更多項目；抓好成本控制，“用最少的錢辦最多的事”。四是在法人治理方面，健全組織構(gòu)架，明確權(quán)力邊界，通過制度修訂，重塑利益關(guān)系，優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo)，讓華西牙科的發(fā)展走上快車道。
